就象拥有鲜明的优点一样，成功的经理人也有缺点。而问题的关键在于，缺点并没有对职业生涯造成致命的打击。潜在的雇主在面试经理人时，试图了解他的缺点，目
全影网的是确保这些缺点不会对他的公司产生伤害。
CareerJournal撰文提醒经理人在面试时，如果雇主问到“你的弱点是什么？”此类的问题时，可以使用七步策略来应对，核心是，经理人在委婉说明缺点的同时，更多地提醒雇主关注自己的优点。
1、在适宜的环境中，经理人的缺点也可以成为优点，对未来的雇主是一笔财富。
2、引用那些被自己成功克服过的缺点。
3、说明自己从犯错中得到的收获。雇主可以从其
全影网中了
全影网解到：首先，你可以从错误中学习、成长；其次，你不会再犯同样的错误。
4、当你欠缺工作需要的某些技能，表达自己学习的意愿。
5、引用一些与工作不相关的技能弱点。
6、转移话题。当你不愿意直接回答这个问题，你可以将话题转移到“你要承担的这个工作什么是最重要的？”。
7、如果面试者对你如何克服弱点心有疑虑，你要主动去解惑，提供更详细的、合理的解释。
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26岁的张先生现在是IBM公司的软件工程师，他用流利的英语说：“如果你懂语言，懂技术，那么找工作很容易。”
由于中国的大学没能培养出既懂英语又有技术的专业人才，特别是会说英语的专业人才，通用电气公司、富而德律师事务所、安永会计师事务所等雇主一直在努力寻找工程师、律师、会计师等。
此类人才的短缺正在威胁着各个公司在中国
全影网的扩展计划，同时也刺激着工资水平不断上升。
麦肯锡咨询公司大中华区总裁高安德先生说：“我们认为，除了水资源、能源和基础设施之外，人才是中国增长的最大瓶颈。”
麦肯锡公司去年11月份出台的一个报告中对80多位人力资源主管进行了调查。调查显示，只有不到10%的中国求职者符合外资公司的会计、财务、工程等岗位的要求。大多数人缺乏的是语言和文化适应能力。
安永会计师事务所中国区高
全影网级顾问安东尼说，安永本计划在未来十年内使中国员工的数量增长5倍。但由于雇不到足够的会计师，该公司拒绝了不少客户。中国注册会计师协会的陈毓圭（音）说，中国目前有6.9万名注册会计师，但仍缺少30万名。“供需之间的差距仍然很大。” 其他职业的情况也差不多。尽管中国大学1／3的毕
全影网业生拿的都是工程学学位，但是跨国公司仍招不到足够的工程师。麦肯锡公司称，许多毕业生都不合格，他们都长于理论，疏于实践，或者是不适应团队工作。
面对人才短缺的情况，许多公司做了应对措施，包括扩大实习项目、资助大学培训项目等。通用中国公司的人事主管海瑟说，他们公司与中国排名前50位的大学中的17所建立
全影网了联系。他说：“中国人才的供求严重不平衡。现在仍然很难找到那些既有专业技术，又通晓外语的双语人才。”
